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随着加拿大历史最悠久的百货公司Hudson’s Bay即将于本周日（6月1日）永久关闭全部80家门店及13家Saks分店，多伦多Yonge街旗舰店迎来了最后的清仓周末，无数市民涌入这座承载了几代人记忆的建筑，希望带走一份属于自己的“最后纪念”。
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图源：CityNews 0 }1 D' W7 p1 D! [
周五清晨，Yonge街门店还没开门，门外便早早排起长队。人们一边等待，一边热烈交流“抢货策略”，期待着从这座即将谢幕的百货巨轮中，挖掘出最后的宝藏。
. |) X: {# V7 g/ k开门后，曾经琳琅满目的货架已空空如也，只剩下零星几件“遗珠”：10加元的Levi’s男士牛仔裤、5加元的女士束身衣、15加元的睡衣套装......就连塑料水果、装饰书籍、编织篮、节日礼盒和人体模特等展示道具也被贴上“清仓”标签，等待最后的归宿。 6 Z/ v4 ?3 w, z
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温哥华Granville Street旗舰店实拍 图源：CityNews
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顾客Travette Banfield在店内淘到一袋打折的靴子支撑器，还带走了一个价值50加元的人体模特。这个模特肤色与她相近，还配有木质手臂和可调节的手指，非常适合她用来录制社交媒体上的穿搭视频。 - k, B* A; _+ l9 M6 h8 y
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) f5 T- k7 D" c3 g“我们等下就这么推着模特坐TTC回家。”她笑着说。
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事实上，这已经是她本周第二次光顾这家店了。上一次，她踩着高跟鞋，拖着一套锅具穿过货架，惹得路人侧目。“朋友说‘再不去就没了’，我才意识到——真的没机会了。” % w/ _/ z' p& p' _1 O: @# V6 |9 ~
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3 X; Q) @* C) z7 _0 Z 温哥华Granville Street旗舰店实拍 图源：CityNews 0 G+ v: _& S" `5 E) v" v# c% i
4 D4 t& s- T7 A不只是为了捡漏，更是见证一段历史 1 S7 c. v$ a* V) i% y- \0 f
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7 d/ {6 Y: w3 K1 R% _" b3 Z当天，还有许多人带着复杂心情而来，他们表示自己不只是为了“捡漏”，而是为了“亲眼见证一个时代的落幕”。有人举起手机，记录下空荡的走廊、停运的扶梯、褪色的品牌标志…… 3 K2 @0 i: S4 f4 ]% V2 @
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“保安都在笑我，说我拍了一堆‘废墟’。”顾客Alysha Robinson一边拍照一边感慨：“这里以前永远是人头攒动，现在却空荡荡的，让人难以适应。”她此行是为自家店铺采购装饰品，最终带走了几只白金配色的南瓜和复活节彩蛋。
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在二楼的家居区，前Sears百货员工Ares Hadjis正在翻找特价装饰道具。“我当然希望这里还能繁荣下去，但现实就是——商业格局变了。”亲历过Sears百货倒闭的他表示。“就连我自己近几年也越来越多地转向网购。说到底，我也是这个变化的一部分。” & @9 c ]4 W! V1 W4 s
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. y+ V0 G; ]4 t* } 温哥华Granville Street旗舰店实拍 图源：CityNews " a/ G! v+ E: {
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“早预见了这一天，但依然心碎”
, {$ K7 Y: L% S曾在Hudson’s Bay位于Bloor街的门店工作37年的老员工Ceciel Wells周五也来到了Yonge街门店，她痛心道：“我其实早就预见了会走到这一步，但还是一直在希望它能逆转命运……今天，真的很难过。” ) @8 G1 s( l! `7 W2 r: {
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`. H. `8 N9 Y- I) m9 D6 F! ~几周前，她曾在密西沙加Square One店淘到不少好货，比如18加元的Calvin Klein连衣裙（原价$149）、大幅折扣的地毯。但这次Yonge街门店的货品已所剩无几。
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图源：X
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不过，对她而言，淘到便宜货只是意外的收获，因为她此行最重要的目的并不是购物，而是最后一次看看这家老店，和曾经共事的老同事道别。
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+ E# l) I) O+ ~8 r! M“这里曾经是一个无比美好的工作场所，”她红着眼眶说，“我只是来，跟它，说声再见。” 0 r! d; V7 O7 ?+ z$ h* v
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; x* n) G7 L/ Q1 {1 |法庭文件显示，Hudson’s Bay将破产归因于三大因素：市中心客流量下降、疫情复苏乏力及贸易战。这些重压之下，公司陷入财务困境，拖欠账单、裁员、店内电梯失修、甚至因空调故障不得不临时关店……最终，潦草退场。 ( U! G9 s0 I- M: s3 @( u- F# k
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6月1日，当最后一位顾客离开，355年的商业传奇也将正式落幕。 0 @9 Y& P7 ^$ z% A
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; q( R8 \5 k9 t' R- n5 n, s图源：X 1 w) s0 u, f! N& l( f
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就在Hudson’s Bay即将谢幕之际，一位来自BC省的华人女富豪刘伟宏（Weihong Liu，音译）正准备接手全国28家门店租约，打造一个“全新现代百货商店”的概念。 + c& n( p# H1 F3 n, h! _- ]" K, M% A
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尽管这一举措被视为雄心勃勃，但是加拿大本地的零售业专家也指出，其背后潜藏着巨大的商业风险。 ( z) v& P( Z" }& s* v
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! l% T5 d2 t# x图片来源：小红书
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2 x- E0 i; R6 y9 }# s. L6 y据《多伦多星报》报道，虽然Hudson’s Bay已将其品牌知识产权以3000万元出售给加拿大轮胎店（Canadian Tire），但在这项协议之外，该公司仍选择与刘伟宏领导的中央漫步公司（Central Walk）进行合作，重新分配28处门店的租约。这些门店遍布安省、阿省与BC省。 2 k* \3 E" ^) }
刘伟宏的背景并不普通。她是中央漫步的董事长，同时也是一位身家亿万的地产投资者，又名Ruby Liu。自2020年将公司总部迁至加拿大以来，她已收购了温哥华Tsawwassen Mills、维多利亚Mayfair和纳奈莫Woodgrove三家大型购物中心。 7 U; T7 o- B1 Z
如今，她准备将身份从购物中心业主转换为百货零售商，试图以“体验驱动”的零售理念撬动市场。
$ B# L3 s1 ?( B! g0 y, r u- f“我认为她带来的理念是：实体零售要想生存，就必须带来兴奋感。”加拿大零售分析师温德（Bruce Winder）表示。他指出，中央漫步旗下商场过去曾举办时装秀、舞蹈课等活动，营造出区别于传统购物的场景氛围。 8 d5 F( F! D+ U2 Y' D7 W+ B) t
刘伟宏近日在中国社交平台小红书（Rednote）上发布视频，展示了名为“新湾（New Bay）”的门店构想和初步Logo设计：一个印有“刘”字拼音的红色钻石。 & { E2 r: ]- G; U2 A" ]) k0 t
然而此举引发了业内争议。
b7 B& W* X/ d5 q E9 z“我希望她不要这么做。”前文提到的零售分析师温德说，“她很可能因此遭到Canadian Tire的起诉。”他建议，刘伟宏应先试点一家门店，再考虑全国铺开。 $ W/ L9 l, Y* Y8 d9 y) d, ^0 |
与此同时，多个零售界人士也对这一转型提出警示。有人指出，她并未获得Hudson’s Bay的品牌使用权，相关租约也需房东和法院批准。加上旧店设施老化、转型成本高昂，项目风险不容小觑。 / G0 s% c1 f: R
“如果不看到更多的进展，我可不会押注她能成功”，BC省零售顾问格雷（David Ian Gray）坦言。
% Q7 _9 l( z) K7 {1 v4 c9 `“这不会是另一家Hudson’s Bay。”多伦多零售顾问哈奇森（Lisa Hutcheson）强调。“她只是买下了这些空间，将打造一个全新的百货零售品牌。” 3 m/ c$ F7 |: `0 C8 }
多伦多大学市场营销教授索伯曼（David Soberman）也提醒道，零售业扩张应循序渐进。“成功的零售商通常从一个理念出发，小规模试水，然后才逐步扩张。直接启动28家门店，而且用一个新品牌，这种做法非常罕见。” , U5 `: C! T' @ m! W$ q
分析人士认为，这一尝试可能为沉寂中的加拿大百货行业注入新活力，也可能成为又一个“难以为继”的理想主义案例。一切成败，仍待时间检验。
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发表于 2025-6-2 16:25:10
